организационное КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
форматы взаимодействия:
задачи и контекст:
продолжительность и стоимость:
командная работа с организацией:
Используются форматы, наиболее релевантные задачам бизнеса:

  • индивидуальные сессии;
  • командные и групповые сессии;
  • тренинги и обучающие программы;
стратегические и выездные мероприятия
  • ассесмент (оценка компетенций).
Сопровождение может вестись параллельно на нескольких уровнях:

  • топ-менеджмент и первые лица;
  • управленческие и проектные команды;
  • ключевые группы внутри организации.
Этап развития организации —
выход на новый уровень зрелости, повышение качества управленческих решений, улучшение рабочей атмосферы и эффективности команд
Индивидуально в зависимости от запроса и количества участников
В зависимости от масштаба и сложности задачи в работу может быть включена команда сильных специалистов — моих коллег: организационных психологов, коучей, фасилитаторов, ведущих тренингов по коммуникациям, продажам и публичным выступлениям, маркетологов и других.

Это позволяет работать с организацией системно, одновременно на разных уровнях, сохраняя глубину анализа и практическую применимость результатов.

Решение конкретной управленческой задачи
(выход на новые рынки, реорганизация, рост продаж, коммуникация в компании и другие)
Работа с организацией выстраивается как комплексное управленческое сопровождение, основанное на системно-психодинамическом подходе.


У любой организации есть две жизни.
Первая — видимая: стратегии, регламенты, роли, отчёты, управленческие решения.
Вторая — скрытая, бессознательная. Именно она во многом определяет, как организация реагирует на нагрузку, неопределённость и изменения — и особенно проявляется в периоды напряжения
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ / ЗАДАТЬ ВОПРОС / ОБСУДИТЬ ФОРМАТ РАБОТЫ
Made on
Tilda