Командное КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
кАКИЕ ЗАПРОСЫ?
РЕЗУЛЬТАТЫ:
продолжительность и стоимость:
  • Роли и зоны ответственности размыты, решения принимаются медленно или конфликтно.
  • Команда пережила кризис, провал проекта или повторяющиеся системные сбои.
  • Снижается вовлечённость, появляется выгорание и формальное отношение к работе.
  • В команде много скрытых конфликтов, напряжения или негласных коалиций.
  • Хочется повысить устойчивость команды и качество взаимодействия без «ручного управления».
  • Команда работает, но эффективность ниже ожидаемой — непонятно, что именно мешает.
  • Нужно собрать новую команду или пересобрать существующую под другие задачи.
  • В компании происходят изменения, к которым команда не успевает психологически адаптироваться.
  • Запускается стратегически важный или сложный проект с высокой ценой ошибки.
  • Смена руководителя вызывает напряжение, сопротивление или неясность ролей
Команда становится более устойчивой к изменениям, нагрузке и неопределённости.
Снижается уровень выгорания и хронического напряжения, восстанавливается рабочая энергия.
Ускоряется и упрощается принятие решений — снижается количество напряжений и «зависших» процессов.
Индивидуально в зависимости от запроса и количества участников
Улучшается качество взаимодействия — команда начинает работать как целостная система, а не набор отдельных людей.
Растёт вовлечённость и ответственность участников без дополнительного давления со стороны руководства.
Повышается реальная эффективность команды за счёт прояснения скрытых динамик и ролей.
Командная работа в психодинамическом подходе направлена на исследование и изменение тех процессов, которые остаются неочевидными, но напрямую влияют на эффективность команды: групповые динамики, роли, напряжения, способы принятия решений и взаимодействия людей между собой.
Этот формат особенно важен в периоды изменений и усложнения, когда привычные управленческие инструменты перестают работать, а команда начинает «буксовать». Часто причина кроется не в недостатке компетенций, а в невысказанных ожиданиях, накопленных конфликтах и размытом распределении ответственности. Психодинамический подход позволяет сделать эти процессы видимыми и с ними работать.
Made on
Tilda