Форматы работы- команды

Записаться на консультацию

Авелина Новик

Командное КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Управленческие команды

Команды руководителей направлений

Проектные и кросс-функциональные команды

Команды подразделения

от 2 часов до 2 дней

разовая сессия или длительное сопровождение

очные или онлайн-сессии

от 4 до 30 участников (возможно несколько групп)

Психодинамический командный коучинг помогает команде увидеть и понять процессы, которые влияют на её эффективность - как явные, так и скрытые.

Командные сессии позволяют прояснить роли и ожидания, восстановить рабочий диалог, усилить способность команды принимать решения и действовать согласованно. Работа направлена не только на задачи, но и на динамику отношений, которая определяет, как команда думает, взаимодействует и справляется с напряжением.

примеры запросов

РЕЗУЛЬТАТЫ

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Взаимодействие и коммуникация

Снижение доверия или открытости

Повторяющиеся конфликты или напряжение

Неясность ролей, полномочий и ответственности

Команда избегает сложных разговоров или решений

Командная динамика и зрелость

Команда работает формально, без настоящей вовлеченности

Есть ощущение застоя или потери энергии

Новая команда или изменение состава

Руководитель и команда не функционируют как единое целое

Диагностика

Интервью с участниками и руководителем.
Анализ текущего контекста и динамики команды. Формулирование запроса на работу.

Обратная связь

Определение фокуса работы. Предложение по формату и продолжительности работы. Краткое описание текущей ситуации.

Командная сессия

Совместная работа с тем, как команда взаимодействует, принимает решения и справляется с напряжением.
Осмысление происходящего и формирование новых способов работы.

Пост-сопровождение

При необходимости дополнительные сессии, поддержка руководителя и команды для закрепления изменений.

Стратегические задачи

Команда не может двигаться согласованно

Есть различия в понимании целей и приоритетов

Требуется переосмысление роли команды или её направления

Компания находится в фазе изменений, роста или кризиса

Более ясное понимание общей задачи и ответственности

Снижение напряжения и восстановление рабочего диалога

Более зрелое взаимодействие и способность обсуждать сложные вопросы

Повышение согласованности в решениях и действиях

Укрепление доверия и устойчивости команды

Особенности психодинамического подхода

Работа направлена не только на видимые процессы, но и на глубинные факторы, которые влияют на команду:

Это позволяет достигать устойчивых изменений, а не временных улучшений.

Возможные форматы и методы

BART, метод Двойной задачи Бриджера, Open Space, рефлексивная практика и другие в зависимости от запроса.

Командный коучинг может быть разовым форматом работы или частью более длительного процесса развития команды.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ / ЗАДАТЬ ВОПРОС / ОБСУДИТЬ ФОРМАТ РАБОТЫ